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德家D.buy:颠覆企业,以变应变

12-05 随心笔记

应变能力,指人在外界事物发生改变时,所作出的反应,肯是本能的,也可能是经过大量思考过程后所作出的决策。随着企业经营规模的逐步扩大,市场和客户的需求日趋个性化、多样化,对企业的管理提出了更高的要求。因此,企业的应变能力关系到企业的市场竞争力,从而影响到企业的整个发展。

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大自然早已对应变能力的重要性作出了总结“物竞天择,适者生存”,在自然环境中,常常是能适应外界环境的改变的生物才能存活下来,如短颈鹿因为吃光了矮树的叶子而饿死,长颈鹿能吃到高树的叶子而存活,不会飞的幼鹰被推下悬崖导致死亡,展翅高飞的小鹰最终成长为天空的霸主。企业在市场中尤为如此,唯有按照“从市场中来,到市场中去”的决策程序,不断提高产品质量,开发适销对路的新产品才能良好的发展。提升企业应变能力的根本途径主要有以下几点:
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1、开发核心技术。独创和领先的技术是企业打造核心竞争力的关键要素,像苹果公司拥有领先的触屏技术,腾讯拥有独特的开发运营技术,百度拥有领先的搜索引擎技术,而德家也拥有着独特的香薰技术。
2、联合、重组、并购,优势互补。随着经济信息化、全球化的进程加快,激发了企业间一轮又一轮的合作、重组、并购。企业应当机立断,择优选取合作对象,一加一大于二。
3、整合核心要素,开发核心产品。企业的核心价值能力是因为企业有了独创和领先的技术,要将技术变现,则需要将技术、企业文化融为一体,开发核心的产品。某马的淘宝,某腾的QQ微信,某东的京东,以及德家的精油和香薰机。这些都是因为他们整合了核心要素所开发出独一无二的产品,才得以被人们所记住。
4、以信息化提升企业的核心竞争力。企业的核心竞争力包含了产品、理念、服务、技术、营销、管理等等。企业信息化为这些要素注入了活力,注入了企业的思想,才让企业成为独一无二的品牌。
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弱肉强食,优胜劣汰。企业在这时代的洪流之中,唯有颠覆模式,从各方面全方位的提升应变能力,以变应变,才能不被时代所淘汰,才能站稳脚跟,走向美好的明天。

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